在区域竞争日趋激烈的今天，产业集群已成为提高区域竞争力的重要途径。各地包括我国各地的进程中，都把培育和发展产业集群当作政府推进的一项非常重要的工作。作为承载产业集群的重要载体，园区要如何根据区域优势去规划产业集群呢？

1. 确定产业定位

       充分考虑产业发展的内外部环境，剖析产业发展面临的机遇和挑战，结合地区自身发展基础和资源条件，从国家政策、市场需求、周边竞合、产业基础等方面进行综合考虑，确定未来产业发展，构建未来产业体系。

2. 确定园区发展目标

       根据园区战略定位、产业基础和资源优势，明确园区产业发展的总体思路和长期愿景，高起点、高标准、高要求做好规划研究工作对于充分发挥园区比较优势、科学开展招商引资、切实提升园区核心竞争力等具有重要作用。

3. 搭建产业体系

       根据产业总体战略定位，结合园区现状及问题诊断，从产业前景、产业政策、产业布局等角度对招商项目进行定位筛选；根据产业定位评价模型，确保项目质量，严格执行项目引进参考标准，对引入项目要进行客观科学的评价，认真地进行可行性分析论证，促进园区产业聚集，形成区域品牌的项目。

4. 构建产业人才体系

       分析园区现有的产业结构，结合产业链缺失薄弱环节来定位产业优势企业和产业潜力企业，在此基础上开展产业链精准招商，引进优势企业、先进技术和高端人才等，以提升产业链整体水平。