如今的产业招商，已经不再是招商的问题，还有产业规划、产业培育等多方面的问题。招商是个实操性非常强的工作，也是多数产业地产的主要痛点，影响招商效率的因素有很多，除了一些无法改变的硬件因素，还有很多可以根据情况来调节的因素。找准正确的招商方便，便可提高招商成功率。

1. 组建高素质招商团队

       招商作为一项以人为本的工作，所有招商模式都是基于一个字：“人”。所以，组建一支高素质、高战斗力的招商团队，是提高招商成功率的前提。

组建效率高率招商团队，园区必须做好三件事：

一是，要进行招商培训。园区要完整细致的给招商人员进行招商培训，统一团队成员的内在共识和言行标准，并掌握园区的核心优势。

二是，培养招商人员的产业思维，了解园区产业布局，掌握园区战略方向，才能了解企业的需求，找到双方的结合点。

三是，必须设立激励机制。招商如同销售一样，是一件拼意志力的工作，所以，要设立科学的激励机制，让多劳者多得，这样，便可激发招商人员对工作的热情。

2. 科学规划产业定位

       园区产业定位是指对园区产业发展的定位、体系、结构、链条等作出阶段性的规划。产业定位对提高招商成功具有重要意义。通过产业定位，引领后续的空间布局与政策制定，放大园区的招商优势。当然，作为招商人员，也不能过度迷信于产业定位，因为企业会按照它们自己的喜好去发展和布局，不会听从园区运营者的安排。所以园区运营者还需要根据实际情况，不断调整和修正产业方向。

3. 借助招商工具

       招商是一个信息筛选的过程，很多信息如果人工筛选的话，耗时又耗力，所以要借助一些工具来实现。大数据赋予招商更多便捷的工具，如招商地图，就是可以在产业规划的基础上，对产业链进行研究，将符合条件的招商对象筛选给招商人员，这样便大大节省了人工筛选的时间，在招商是也能做到心里有数。