今后产业园区发展在招商理念上必须要扭转过去“重建设、轻运营”的思路，在价值链、产业链中找到自己的差异化优势。尤其加强创新和改革，这就需要在招商模式上进行创新，包括技术创新、服务创新、管理创新等。

我国的产业园和开发区不缺乏硬件设施，各个园区内大多楼宇靓丽，观感十足，内部配置高档，几乎个个都达到A级写字楼标准，只是入园企业门可罗雀。其中，关键问题就是重建设、轻运营。而运营的核心问题就是园区的定位、推广和服务。尤其是“定位”，一定要在大范围经济圈(区域、国内乃至全球)价值链、产业链中找到差异化优势，避免同质化。当然，有好的产业园，还要有好的企业。缺乏好的企业入驻，再好的营商环境也是一厢情愿。什么是好的的企业，选择哪些好的的企业，这些企业在自身的产业园区、产业新城中未来扮演什么角色，在园区自身的产业链中起到什么样的关键和不可替代的作用，这些都是需要在招商前思考的问题。

总之，园区的发展，城镇化的推进，根本的出路就是壮大企业，提升企业的创新能力。这就需要加强经济体制改革，尤其加强科技、教育和文化体制改革。

此外，要充分调动社会资金和企业力量，包括借助PPP模式开展市政、基础设施和公共服务等领域的投资建设服务园区。在这个过程中，尤其需要金融机构的支持配合。

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