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园区招商引资为什么很难?

2022-05-25 来源:未知 浏览:

      众所周知,产业园区的发展要靠进驻的企业来发展,但市场的容量是有限的。近几年,全国各地产业园区建设愈发多,各种同质化产业园也比比皆是,产业园区的供给远远超过了企业发展的需求,造成闲置是必然的结局。大量厂房面积找不到商家只能闲置,但还有大量商家无法找到适合的店址。事实上,“供求失衡”不是招商的个人能力能解决的,只能尽力规避难题。在园区开发时清晰分析产业定位和竞争情况,或者在转型升级过程中慢慢去与企业进行磨合。

      建设园区之前要明确园区的定位,这是产业园区开发的基本原则之一。可许多园区决策者却在实际操作时怀有侥幸心理。决策者在开发时,想要做大一点,好赚取更多的利润。还有的出租型物业,园区开发商往往也会追求高的租金回报。但如果园区租金太高,企业能够承受住吗?决策者要清楚只有让每个企业真正赚钱,园区开发商才能赚到钱,才能吸引并留住更多的企业。

      为了吸引和鼓励企业入驻,园区向企业承诺入驻之后政府将给予多少补贴的政策优惠,园区将为企业提供多少种类的企业服务等等。事实上,这些展示出的优惠在招商之初也确实带来了很好的效果,然而一旦双方发生纠纷,解决起来将会极为困难。有的企业来考察时看不到落地的政策与服务,就不想入驻;对于已经入驻的企业而言,所谓的政策和补贴用不到自己身上。无论哪种情形,都会对园区招商、二次招商造成困扰。所以如果想要真正的吸引到企业入驻,就要拿出园区真正的优势和优惠政策,这样才能让企业有入驻的意愿。

      有些新的园区,大多不懂产业规划,容易盲目招商,且急于求成,忽略产业园的硬件、软件建设,没有进行针对自己园区的独立规划,缺乏对市场的观察、思考和策划,只懂得一味照搬其他园区的经验,且服务也是一大短板。而且专业的招商团队也是园区不断发展进步的重要关键。优秀的园区招商团队才能为园区引入大量优质企业,让园区发展的更稳更远。

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