产业园招商运营不等同于一般企业运作，产业园招商运营需要对系统资源进行充分梳理和整合，兼顾经济效益与社会效益，切忌顾此失彼，缺乏系统思考。在产业园招商中，千万要注意避开这几大常见误区呢？

1. 盲目定位，不切实际

       园区在招商引资之初，为吸引企业入驻，企业优劣、规模大小，来者不拒，导致园区企业良莠不齐，产业定位不明确。此外，没有统一的布局规划，企业往往会根据自身的需要，选择适于自己发展的区域进行布局，造成了企业布局杂乱无章，各种产业混杂，为工业园区以后的良性发展埋下了隐患。

2. 盲目推销，没有规划

       许多产业园区，招商人员对项目、对产业、对客户、甚至对国家的宏观政策什么都不懂的情况下，就去上门推销。经过百般折腾，不但招商不成，反而给人家留下不专业、很糟糕的印象。先是大面积电话邀约，然后登门拜访。客户分布区域在本地还好，一些分布区域很广泛的可就惨了，不但没效果，还劳民伤财。

3. 光顾招商，不顾运营

       目前很多园区开发公司觉得招商才是决定园区盈利的主要因素，运营是负担和麻烦。然而事实相反，园区运营服务才是决定园区能否持续性发展的关键，目前来说，运营服务是一块待挖掘的宝矿，因为不被重视。要做好一个园区，前期的定位、策划、招商、运营、服务、资源对接等整个生态系统必须融会贯通，每个环节都是相互促进不可分割的。甚至可以说，园区运营服务是园区某些时候的"救命稻草"。