园区在招商之前，要找到园区自身差异化的产业定位，可能是某类型产业中上下游企业的集聚，也可能是不同产业链条中相同环节同类型企业的集聚，也可能是对某类型创新服务生态有刚性需求的不同企业的集聚。

       产业方向并不是很容易定位，特别是在园区建设初期，在规划之初是否就已经和相关主导产业进行磋商，拟定入园计划？如果这个工作没有做，那后面等规划和产品设计完成乃至开始建设了以后，再进行产业选择就会变得很困难。那么，园区要如何找准自己的产业定位。

围绕市场定位

       产业围绕资本与市场，一个没有市场的产业注定是要消亡的，因此在园区中建设某类专业市场，以市场带动产业，采取规模化前店后厂的开发模式，将会很容形成园区产业方向，促进快速招商的完成。

围绕产业基础定位

       依据产业基础的产业定位是目前产业园区定位的主要方式，在原有产业的基础上，发展壮大相关产业，针对原有产业进行产业招商，并围绕产业链进行上下游配套产业的招商，形成产业集聚。

围绕资源优势定位

       人力、信息、资金等社会资源构成了一个地区的资源禀赋，产业园区要充分发挥本地区的资源优势，以科学发展观为指导，以有效利用为前提，进行产业定位。

围绕龙头产业定位

       联合行业龙头共同开发，或者定向开发是园区产业定位的一个比较好的方式，让利于这些龙头企业，那么其产业链上下游的中小型企业就会跟进，再配以优质的服务和政策，相信很快就会建立起一套完整的产业链招商策略。目前一些主题性园区，特别是以行业领域内龙头企业为主的投资商，往往更容易确立行业方向完成招商工作。

       产业园区想要长期持续的健康发展，就必须先打好基础，明确园区的产业定位，对园区可持续发展起到的作用是至关重要的。