现下，很多园区在招商引资之初，为吸引企业入驻，无论企业优劣、规模大小，来者不拒，导致园区企业良莠不齐，产业定位不明确。此外，没有统一的布局规划，企业往往会根据自身的需要，选择适于自己发展的区域进行布局，造成了企业布局杂乱无章，各种产业混杂，为工业园区以后的良性发展埋下了隐患。

园区怎样进行产业定位

       1）园区在产业定位时，会出现很多空中楼阁的现象，这是因为没有考虑到当地的产业基础，导致项目落地性不强。不是所有产业都可以通过空降来完成，所以，如果产业定位过高而又没有相应的产业基础，就会为后来园区发展产生较大的问题，对于这种问题，一定结合实际情况去判断，不能太不接地气。

       2）深入分析园区是否具有发展某类产业的资源基础，是否可以形成较强的资源优势，这是形成某一园区区别于其他园区的独特竞争力的一个重要方面，这些资源是为将来入驻企业提供产业支持和配套服务的现实基础。

       3）随着区域经济的不断发展，区域分工协作也在不断地加深，要求区域城市间加强联合，加强分工协作，相互协调发展。我国已经形成了京津冀经济圈、长江三角洲经济圈和珠江三角洲经济圈，以及正在形成和发展的以重庆和成都为中心的西南经济圈、以武汉为中心的中部经济圈和容纳东北诸多城市的东北经济圈。

       4）没有良好的产业生态环境，没有可持续发展的产业空间，产业地产项目是无法走向长久繁荣的。做好产业地产项目，必须保证产业结构的合理和可持续发展。在项目运作之初，就必须规划好该项目所涉及产业范畴的发展前景，设计好形成产业聚集效应的有效途径，以此为将来入园的产业企业创造竞争力，这同时也是有效吸引企业的有力保证。