随着经济的不断发展和环境的不断变化，传统招商模式逐渐陷入瓶颈。在当前的经济发展背景下，用政策来打造招商竞争力的模式已经形成了一定困局。

困局一：招不来留不住

       首先，在传统招商模式下，一些园区在开展招商引资工作时，缺乏行业专业知识，没有对引进的企业进行深度的了解与分析，无论项目好坏，统统装进篮子里。还有一些园区，会对企业进行考量，但都比较片面，只着重正处于风口的热门行业而忽视行业周期、竞争的激烈性、持续增长性和企业自身的竞争力等。

       其次，将企业引进后，持续稳健发展很难。一方面，企业自身的成长性不足，在消耗完人口红利、资源红利后转型困难，无法继续促进增长。另一方面，园区重招商不重服务，在将企业引进来后没有为企业打造健康的成长环境和去为企业争取大大化的利益，导致招商引资昙花一现。

困局二：引入的企业难以形成集聚效应

       传统招商模式下引入的企业并没有形成较为完整的产业链，这对园区发展来说，是脆弱且不持续的。传统招商的竞争力往往是靠土地合格和优惠政策的打造，呈现粗放型的发展态势。这类招商模式对于企业所处的行业周期、企业本身的竞争力等都有很强的依赖性。然而，因为园区没有形成完善的产业链，使园区难以承受住行业、经济、政策带来的波动。并且在产品运输、生产效率等方面也会除与劣势，使园区的竞争力慢慢削弱。

       当下，招商引资的发展开始想集约型转变，园区应在项目规划中充分考虑产业链特点和趋势，弥补产业链的薄弱环节，筛选符合园区发展规划的目标企业，不再像以前一样盲目招商，从政策型招商向产业链招商过度。
       
       在新的经济形态下，传统招商模式已经到了瓶颈期。园区应该根据产业集群制定科学、可持续的招商引资计划，另外，园区应培养专业的招商引资团队，建立完整科学的培训系统，让招商人员为园区招商舔砖加瓦。传统模式向现代招商模式转型是经济发展的必然趋势。