园区招商就是一场企业资源的争夺战，这场战争的成败不仅与园区的区域位置、产业定位、资源、生产成本、产业配套服务、招商政策等诸多因素有关，更与招商机构的服务能力密切相关。如今，各地园区招商正面临日益激烈的竞争，这对招商机构也提出了更高要求。

1.要明晰园区的产业定位

       园区产业定位为招商机构指出努力方向，是行动的纲领。招商机构可根据园区产业定位确定招商目标，同时，根据产业的不同特性，确定采取不同的招商策略和招商模式。然后，利用资源库为园区进行项目匹配，进而进行精准对接，可实现效率高招商。

2.要不断创新招商模式

       面对激烈的市场竞争，招商模式也不断创新，从上门招商到网络招商，从“面对面”招商到“屏对屏”招商，从单一企业招商到产业链条招商，从网络招商到大数据招商，从广告招商到新媒体招商，无不是招商模式的创新。

3.以技术为招商重点

       在招商引资过程中，应多关照企业在核心技术方面的掌握情况，除企业的发明专利数量以外，还应重视其企业的科研成果市场转化率。将那些拥有核心技术，市场潜力较强的企业作为招商引资的重点，在技术研发、人才保证等方面给与更多的支持，鼓励企业入驻后形成自身的核心竞争力，逐步发展壮大。

4.提高招商工作的专业性

       将与市场的对接放在招商团队工作的首位，深化行业分析，仔细研究企业年报，并通过行业协会、专业咨询公司等，全方位、多角度了解企业的生产经营状况及行业的发展趋势，精准开展招商引资工作和产业培育工作。招商团队要采用灵活的工作机制和用人体制，避免招商工作“部门化、机关化”。注重专业人才的培育，针对本地区主导产业以及招商方向，有计划的培育专业性人才队伍。

5.加强政府主导，提高支持力度

       政府不仅应发挥政治引导作用，也要营造适宜区域发展的投资环境，加强对于市场秩序的监管与维护力度，进行招商引资活动的管理与组织，同样也要承担项目投资与合作的引领者与主导者。