随着“互联网+”迅速渗透发展下，产业园区的建设成为了各地政府及企业追逐的“宠儿”，对于推动城市经济发展起着重要的作用。但在产业园区高歌猛进的过程中，却浮现各种问题？其中较为突出的无疑是招商难题。招商引资是园区健康长远发展的关键，做好园区产业导入和企业引进工作，也就就相当于做好产业园区建设工作的一大部分。因此，如何做好园区招商引资是至关重要的一环。

那么，如何突破园区招商引资的痛点？

项目的选定 ——招大引强

       投资项目的选定应根据园区所处的地理位置、根据现有的基础设施条件、根据现有的产业配套情况、根据现有的各种资源(自然、人文、土地、环境)去伪存真，集中精力抓有效项目，抓大项目。在土地资源有限的情况下，招商人员要首先把好项目引进关。适当提高准入“门槛”,不但不会影响投资项目的引进，实际上有利于招商，尤其是有利于高质素项目的集聚。另外，真正实行供地量与投资额、科技含量、企业增长潜力以及建筑密度、容积率等指标挂钩，防止多占少用、浪费土地资源。我们在引进项目时，就要考虑这一点，要节约我们园区资源，为招好商，招大商留下空间。

优化高质量软环境

        招商的前提是理想的硬环境和高质量的软环境。关于高质量的软环境，除了先进的管理制度外，人是决定性的因素。所在区域是否有与产业相关的大学与科研院所，能够为高端人才引入提供保证，强化专业人才学习和实践能力，实现技能不断提供，本领不断增强，并未园区带来更多的创业科研项目。

围绕园区发展重点，分类招商

       作为产业链招商，客户细分是企业核心竞争优势的来源。产业园招商需要提高招商精准度和有效性，建立地区产业发展要素供给，生产生活配套等资源数据库，建立精准招商工作机制和快速联动机制，充分对客户进行细分，实现速战速决，精准发力，快速确定细分客户招商策略。做到重点突出分类招商，对客户进行“量身定制”招商项目，从而渐进成势，为推动入驻企业发展提供强力支撑。

        总而言之，招商引资是产业园区发展之本，是地方政府助推区域经济发展的重要途径和手段。产业园招商运营需要对系统资源进行充分梳理和整合，实现经济效益与社会效益兼顾，政府利益、入园企业效益与运营商利益兼顾，实现产业园区健康可持续发展。