企业灵活用工的模式
2020-12-14 来源:admin 浏览:
一家企业倘若想要进行灵活用工,就必须要先了解一下灵活用工的模式有哪些,之后再根据这些模式采取相应的灵活用工,只有选择合适的灵活用工方式进行工作安排,才能达到企业盈利的目的,对于灵活用工绝不能照搬照抄、跟风模仿,应当经过权衡得出企业是否适用。
灵活用工模式可以分为以下集中类型:
首先劳务派遣;公司主营项目的生产运营,委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点,可以对该部分岗位,采用劳务派遣方式。
第二返聘退休人员;企业需要经验丰富的员工,而此类人才多集中在相近行业的退休人员中,公司采用退休返聘,聘请合适的人员。
第三业务外包;将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司,通过外包方式可以减轻企业用人风险。
可以说灵活用工适合现在很多的中小企业,通过灵活用工的方式,不但可以解决企业请工困难的问题,还能够降低企业在人事方面所花费的成本。
公司可以很好的利用这一点,采取灵活用工的方式,进而将大量资金投入到技术研发,从而使得公司飞速发展。
既然想要进行灵活用工需要与灵活用工平台合作,市面上这么多的灵活用工平台,哪一个才是更适合企业的、更靠谱的灵活用工平台呢?京津冀招商网等您咨询。