天津市十一次党代会上，市委李鸿忠书记再次重申了京津冀协同发展的重要性，明确提出要以“一盘棋”思想深入推进京津冀协同发展，在抓产业协同、创新协同等的同时，完善天津定位。

天津京津电子商务产业园，作为京津冀协同发展前沿的排头兵，三年来，在顶层设计的指导下，持续抓好“转型”、“创新”、“协同”三大关键词，攻关项目，取得了一定成绩。

天津京津电子商务产业园，作为京津冀协同发展前沿的排头兵，三年来，在顶层设计的指导下，持续抓好“转型”、“创新”、“协同”三大关键词，攻关项目，取得了一定成绩。

一、“地毯园”破局转型，“电商园”新生奋进

天津京津电子商务产业园是2009年8月天津市人民政府批准设立的市级示范园区，前身为天津地毯产业园。但受地毯产业附加值低、技术落后影响，园区发展迟滞。两三年间，只引进一家与土耳其合作的机织地毯企业。

穷则思变，园区一班人多方走访、调研，积极规划转型发展，重点落实产业布局，于2012年有效把握大型电子商务企业在京津重镇“武清”布局的新趋势，成功引入知名电商企业唯品会;唯品会的成功入驻，为园区转型，走电子商务专业发展道路注入了一剂“强心针”，2013年，园区明确以电子商务为主导的产业目标，大力开启转型之路，同年，引入京东商城、酒仙网、发网、校妆网等优质企业;2014年，园区正式更名天津京津电子商务产业园，同时，明确以电子商务、互联网科技、文化创意、仓储物流为主导的新型产业定位。同年，获“天津市电子商务示范基地”、“国家火炬特色产业基地”荣誉称号。

转型以来，园区税收连续三年增长突破。2015年，园区获“国家电子商务示范基地”荣誉称号，当年税收突破10亿元，是2011年基数的20倍之多。2016年，园区实现三级税收15.96亿元，较2015年有大幅增长。

截至目前，园区已累计引进企业1300余家，其中，电商及上下游配套企业500余家，上市公司背景项目40余家。包括国内大大的“品牌折扣+特卖”网站唯品会、国内大大的自营式电商企业京东商城、国内大大的酒类直营电商酒仙网、国内大大的外包服务流程提供商发网、中国首家明星进驻的化妆品网站乐蜂网、中国热门的旅游新媒体去哪儿网、全球华人知名跨平台网络新媒体凤凰新媒体、国内规模大大的综合性教育集团新东方、中国高端IT培训的首先品牌达内集团、在美上市首先家互联网金融旗舰企业宜信、国内大大旅游搜索引擎携程网、中国大大的二手车直卖平台瓜子二手车等，众多优质电商企业的入驻使园区产生了非常好的产业集聚效应。

目前，园区已基本形成了以产业基地为支撑，走电子商务专业道路的发展新模式。

二、激活“创新”引擎，筑牢发展根基

转型以来，电商园按照改造提升原有“老企业”，深度发展电子商务“新产业”，培育壮大传统企业“触电”升级的思路，激活“创新”引擎，稳中求进、变中求新，探索出了适合园区发展的道路举措。

(一)创新产业布局，力促“大中小微”协同发展

一方面，在占补平衡指标有限的情况下，做好土地规划，为大型电商项目落地储备力量。另一方面，抓强载体，为满足电商企业不同阶段发展需求，园区积极升级载体配套，为电商项目落地“筑巢”。建设占地624亩的电商核心区，集仓储办公、金融结算、物流配送等服务功能于一体，实现中小电商“拎包入驻”。建设11万平方米小微电商孵化器，完善配套服务，培育和孵化小微电商。建设传统企业创客中心，集平台搭建、互联网代运营、电商美工设计、人员招聘、电商培训等专业服务于一体，扶持“草根经济”发展，全方位协助草根经济“触电”转型，推动地方传统经济快速发展。设立传统企业孵化中心，为传统企业提供一对一指导服务。

建设可容纳10000余人居住、生活、娱乐的电商高新公寓，践行产城融合的发展理念，为电商企业做配套支撑。载体布局的夯实，有力保证了“大、中、小、微”电商协调发展，使电商企业可在园区持续成长壮大。

(二)创新招商服务，用“专业”创建聚集优势

创新招商服务，营造专业口碑是企业落地的“强心针”。针对电商产业发展快，分工细，模式多元的特点，园区不断优化招商队伍建设，合理调整招商方向。2016年，增设招商四部，明确各部室工作重点，使招商方向与时俱进、更趋合理。其中：招商一部主攻实体平台类电商、品牌类电商、跨境电商;招商二部主攻互联网科技、文化创意产业类项目;招商三部主攻电子商务、互联网科技及文化创意配套产业;招商四部主攻传统企业转型升级、众创空间创建及合作。同时，积极加强员工培训，确保一个部门精通一个行业，专攻一个领域，能为企业提供全方位专业化服务，真正意义上实现精准招商，大大限度保证项目落地。

(三)创新发展思路，拓展电商产业发展空间

在大大化利用现有资源的基础上，积极践行“走出去”发展战略，破解土地及办公资源制约，促进项目落地，为电商产业发展拓展空间。2015年6月，园区在北京设立孵化器，前移服务，吸引企业入孵，截至目前，引进项目400个;2016年，依托北京孵化器成功经验，相继设立广州孵化器、上海孵化器，完善重点市场布局。广州孵化器自2016年3月投入运营以来，引进了健百氏等50个项目;上海孵化器自2016年9月投入运营以来，引进了临海永盛等13个项目。

(四)创新产业融合，加速“草根产业”升级再造

2016年，园区积极搭建传统企业创客中心，规范转型升级流程，为传统企业提供定制化服务，引导企业运用电子商务模式谋求转型。与慧聪网共同搭建的创客中心已于2016年8月投入运营，团队20人，主要从事地毯企业的电商转型工作，以代运营的模式切入，以提供搭建平台、转型提升等配套服务为主，现已完成40余家地毯企业的“触电”转型孵化;同时，逐步推进已转型店铺规格提升，引进“中国质造”“阿里国际”两大平台，帮助规模性企业培育优质品牌，开拓海外市场。引入南京点石团队，设立传统企业孵化中心，已于12月1日运营，主要以“一对一”孵化和培训为主，为传统企业运用电子商务、互联网模式转型升级提供定制化服务。

下半年，园区将持续以创客中心为载体，以代运营机构为桥梁，力求在完成100家传统地毯企业“触电”的同时，转化出80家网店，保证至少3家地毯供货商入驻“阿里国际”平台，保证至少10家企业入驻“中国质造”，培育优质品牌，提升品牌价值。

(五)创新老企业改造，实现由“黑色”向“绿色”转变

如市十一次党代会所述，绿色是发展底色，要始终“在绿色发展‘紧箍咒’下谋发展”。

发展过程中，对现有传统企业，园区进行“绿色化”引导和改造，实现“黑色经济”向“绿色经济”转变。一方面，加大园区内企业的环保督查力度和引导力度，重点检查污水处理、尾气处理、锅炉改造等重污染领域，使环保工作常态化。另一方面，扶持传统企业“绿色化”发展和“触电”转型。园区内的污水处理厂，可将本地传统地毯企业引入，日处理能力5000吨，实现污水集中处理，促进企业“清洁生产”，实现企业的“节能、降耗、减污、增效”。同时，引导当地传统地毯企业入驻传统企业创客中心、孵化中心，“触电”转型，开辟经济发展的新的绿色增长级。创客中心通过电商运营、电商培训、电商人才输出等多种服务模块，服务了本地400余家地毯企业，促进其融合“互联网+”的契机实现三产融合增高和企业转型。

同时，园区内建设有26万平方米的特色景观绿带，建设景观水带，对园区多条主干道路两侧进行绿化景观提升改造，为入园企业提供美丽舒心的发展环境。

三、扭住“协同”大局，激活各类要素

在融入京津冀协同发展的过程中，电商园在谋划自身发展和处理相互关系时，重新审视和把握好借力首都资源与助力首都发展、引进外部资源与激活内部要素的关系，力争扭住“协同”发展大局，在协同中求进。

1.以谋划规划为引领，把准产业协同。为弱化园区区位相对北京较僻静、高新人才资源不足的劣势，园区大力践行服务前移举措，设立北京孵化器和众创空间，充分对接首都项目资源，做好项目咨询、入园服务，把专业服务带到企业身边。园区依托北京孵化器，驻点招商，将产业链上不同类型的企业和生产力要素在楼宇空间集聚，使孵化器充分融入“共生”产业链条。北京孵化器自2015年6月投入运营以来，成功引入了作业盒子等400个项目。

2.以市场发展为切入，抓好创新协同。园区围绕协同创新建设，在北京设立众创空间，成立线下联合创业办公空间载体，为早期创业者提供创业及生活、社交等全方位服务的线上线下创业者社区。目前，园区首个众创空间已于5月18日在北京望京南开幕，办公区域达4000平方米，拥有工位600余，已有In工装、人加梦想等项目入驻。2017年，园区在北京的众创空间预计达到7个。未来，我们还将以北京为轴心，在北京乃至国内布局更多更好的众创空间。

3.以渠道开发为纽带，强化信息协同。为弱化信息渠道相对北京不足的劣势，园区积极加强与知名工业地产、众创空间、五大联行、招商中介机构、知名事务所的合作，广辟专业信息新渠道，强化信息资源，扩大项目客户群，重点挖掘有专业定制厂房需求及楼宇需求的企业，吸引其入园。园区还积极与艾瑞网、易观国际、中国国际电子商务协会、中国国际电子商务中心等电商机构加强合作，获得一手数据分析，积极掌握电子商务发展方向，为园区提供精准的行业分析。

4.以开放发展为带动，落实要素协同。园区详细规划，制定《产业招商指导方案》，细化产业链。在此基础上，坚持“走出去”“请进来”并重，以活动拓展招商触角，由主要领导、分管领导亲自带队攻关项目，并以主导产业为专题，在京举办招商推介会、投资项目恳谈会等，邀请企业到园区考察洽谈，把企业适合放在北京发展的研发、高新技术等板块放在北京发展，把呼叫、仓储、客服等适合放在园区发展的板块放在园区发展，错位发展，集约资源，优化成本，主动承接北京非首都资源转移。


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