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智能制造如何跨越人才发展“空洞”

2017-11-14 来源:未知 浏览:

21世纪什么贵?人才。这个梗不新鲜,但却是不变的道理。上周,笔者密集拜访了滨海新区多家涉及智能制造的企业,笔者调研的内容是:什么是影响智能制造的关键因素。接受调研的高管们给出的答案是:资金和人才。继续追问,两者选择一个的话,哪个是关键的?高管们给出的答案是人才。上了新设备必然会造成资金压力,但相比人才“空洞”的问题,资金问题好像相对容易一些。

智能制造将人从繁重的工作中解放出来,对简单操作的劳动力数量要求已经明显降低。因为很多简单的劳动,机器人已经给代劳了。但这并不意味着对于劳动力就不再有需求。既懂传统制造业又能够“指挥”机器人的劳动力变得尤为稀缺。这类人才是智能制造业运转的关键。目前,这种稀缺正在制约着智能制造。

智能制造之后,掌握相关应用技术的劳动力出现了巨大的缺口。事实上,在中国,特别是北方地区,已经出现了智能机器人进入企业,但是却不知道如何操控,不知如何将其变为现实生产力的现象。这是智能制造在北方颇为现实的困境。

更让人感到紧迫的是,这样的人才“空洞”仅仅依靠企业是无法解决的。智能制造意味着技术更复杂,技术涉及的面更广,培养成本会更高。对于多数企业而言,这些因素显然是无法承受的。企业为直接的办法可能只是提高薪资待遇,但如果整个市场都缺乏这类人才,企业的作为就会更少。

就目前来讲,比较现实可行的办法是,借鉴已有的先进经验,政府、企业、学校三方共同发力,共同去培养这类人才。例如,2015年,天津开发区管委会、中德职业技术学院、大众汽车自动变速器(天津)有限公司签署三方合作框架协议,共同引入德国“双元制”人才培养模式,在津建立其在亚洲的首先个零部件学院。

这个办法大大的挑战可能是时间,未必马上就会有立竿见影的效果。但我们需要清醒有个认知:智能制造本身就是对产业人力资源的一次大调整,制造出了不平衡。要弥补这种不平衡,绝对不是一蹴而就的事情。






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